Schwache Märkte, sich verschärfende Kreditbedingungen, steigende Rohstoffpreise, steigender Liquiditätsbedarf – der unternehmerische Fokus liegt auf den Kernprozessen. Die kontinuierliche Bewertung und Hinterfragung von häufig als Standard- oder „Eh-da-Posten“ vorhandenen Kosten und Prozessen führt jedoch regelmäßig zu nicht vermuteten Renditepotentialen.

Ihr Nutzen

Wir unterstützen durch unsere langjährige Erfahrung bei der Aufdeckung von Kostentreibern im Unternehmen und der Etablierung standardisierter Einkaufsprozesse. Dabei binden wir die verantwortlichen Mitarbeitenden in hohem Maße mit ein und qualifizieren sie für die Zukunft. Das Ergebnis unserer Arbeit sind konkrete und dokumentierte Maßnahmen, die eine langfristige und erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens unterstützen.

KoMa setzt an bei:

• der Transparenz hinsichtlich Kosten und Ausgaben
• den Arbeitsabläufen
• dem Eruieren von Bündelungs- und Synergiemöglichkeiten
• dem Analysieren und Realisieren von Einsparpotentialen
• dem Erkennen und Bewerten von Kunden-Lieferantenbeziehungen
• der Optimierung bestehender Einkaufsprozesse
• dem Vertragswesen

Wir begleiten die Einführung eines betriebsindividuellen KoMa-Prozesses, indem verantwortliche Mitarbeitende desensibilisiert und qualifiziert sowie Maßnahmen zur Kostensenkung gemeinschaftlich erarbeitet werden.